| Abstrak | Organisasi maupun perusahaan tidak akan lepas dari manajemen sumber daya manusia. Budaya organisasi dapat didefinisikan sebagai sebuah kesatuan dari orang-orang yang memiliki tujuan, keyakinan, dan nilai yang sama. Pada dasarnya setiap organisasi menginginkan terciptanya visi dan misi yang membudaya pada setiap anggota organisasinya. Seluruh anggota organisasi didalamnya diwajibkan untuk paham dan menjadikan corporate value sebagai landasan dalam bertindak dan menyelesaikan berbagai macam persoalan yang ada, serta mendukung terwujudnya visi dan misi organisasi. Pada praktiknya, tidak semua corporate value akan menghasilkan corporate culture (budaya organisasi) yang diinginkan. Oleh sebab itu transformasi budaya (culture change) pun harus dilakukan. Salah satu cara untuk menggambarkan budaya organisasi adalah OCAI. OCAI merupakan instrumen dalam mengambarkan profil budaya organisasi (PBO). Instrumen ini merupakan suatu kerangka yang dikembangkan awalnya dari riset yang dilakukan atas indikator utama dari organisasi yang efektif. Sehingga dengan adanya penelitian ini diharapkan dapat diketahui profil budaya organisasi saat ini pada UNHI (Universitas Hindu Indonesia) serta membantu mengidentifikasi mengenai budaya UNHI yang seharusnya dikembangkan untuk menjawab tantangan dan permasalahan yang muncul sekarang dan dimasa mendatang. Selain itu, instrumen ini akan memberikan informasi pemetaan dan profil budaya organisasi saat ini serta budaya organisasi yang diharapkan. Penelitian ini diharapkan mampu memberikan gambaran budaya UNHI saat ini serta budaya UNHI yang diharapkan perusahaan sehingga mampu menjadi bahan pertimbangan perumusan budaya yang sesuai dalam pencapaian tujuan, visi dan misi UNHI. |
|---|